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摘要:
对于L&D(1earning and development)团队而言,只有具备一定的敏捷性,才能及时为员工更新相关的学习内容,应对职场中发生的变化。然而,许多人都认为建设一个敏捷的学习部门很困难,一方面,培训预算短缺、跨国公司内的语言壁垒都是显而易见的困难;另一方面,当员工将日常工作做得很出色时,往往容易缺乏创造与改变的动力。
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内容分析
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文献信息
篇名 创建敏捷的L&D部门
来源期刊 培训 学科 教育
关键词 学习内容 跨国公司 日常工作 敏捷性 员工
年,卷(期) px_2016,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-29
页数 1页 分类号 G442
字数 语种
DOI
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2016(0)
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研究主题发展历程
节点文献
学习内容
跨国公司
日常工作
敏捷性
员工
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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