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摘要:
“一些人对乐刻运动有误解,认为我们是像7-Eleven、如家、汉庭那样的连锁店,或是像携程那样热衷于匹配人和场景的互联网公司。但其实都不对,乐刻做的事和Uber一样,是用共享经济的方式来调配闲置资源,不同的是Uber针对交通出行,而我们针对健身运动。”乐刻运动创始人兼CEO韩伟向《财经天下》周刊记者这样定位他的新事业。
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篇名 乐刻成为健身界的Uber
来源期刊 财经天下 学科 经济
关键词 健身运动 7-ELEVEN 互联网公司 闲置资源 交通出行 连锁店 CEO 创始人
年,卷(期) cjtx_2016,(15) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 48-49
页数 2页 分类号 F733.134.2
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1 卢华磊 164 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
健身运动
7-ELEVEN
互联网公司
闲置资源
交通出行
连锁店
CEO
创始人
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
财经天下
半月刊
2095-2996
64-1070/F
银川市北京东路139号
74-45
出版文献量(篇)
6858
总下载数(次)
13
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