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摘要:
通过建立系统动力学模型对工程进度和成本管理之间的关系进行分析,解释二者之间的相互影响,并得到成本控制状态下量化的进度控制强度.案例模拟结果解释了成本失控的原理,若将项目成本超额控制在不超过预期成本的5%,需在编制的月进度计划上缩短3 ~4d,项目成本才能得到有效控制.最后建议采取合适的进度控制对成本控制进行调节,使成本控制处于稳定级别,同时监视成本控制级别的波动来调节进度控制强度,使系统处于稳定状态.
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文献信息
篇名 基于系统动力学的建设工程成本-进度控制研究
来源期刊 施工技术 学科 工学
关键词 项目管理 系统动力学 成本 进度 控制
年,卷(期) 2016,(12) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 95-99,128
页数 6页 分类号 TU17
字数 4043字 语种 中文
DOI 10.7672/sgjs2016120095
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘景矿 广州大学工商管理学院 43 224 8.0 13.0
2 阳文杰 1 11 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
系统动力学
成本
进度
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研究起点
研究来源
研究分支
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期刊影响力
施工技术
半月刊
1002-8498
11-2831/TU
16开
北京市西城区德胜门外大街36号A座
2-756
1971
chi
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