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摘要:
海油工程项目具有一次性的管理特征,很容易造成项目人员的人心涣散,对自己的职业未来缺乏目标.通过对海油工程项目人员培训体系的建设,有利于提高海油工程项目组的核心竞争力,增强项目人员的凝聚力;可以有效满足项目人员的不同层次需求.海油工程项目人员培训体系的建设紧密联系公司及项目的发展战略,所以其培训工作也都要为企业或项目的战略发展服务.海油工程项目人员培训体系主要包括针对项目人员的培训目标及培训需求分析、工程项目人员培训的实现途径、工程项目人员的培训效果考核与评估几个方面.通过对海油工程项目人员培训体系的建设,不但提高了整个项目团队的核心竞争力,也使项目人员个人能力、职业前景获得提升和发展.
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文献信息
篇名 浅谈海油工程项目人员培训体系的建设
来源期刊 当代经济 学科
关键词 工程项目 培训 培训体系
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目 劳动经济
研究方向 页码范围 58-60
页数 3页 分类号
字数 2894字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郝兰锁 13 28 4.0 5.0
2 谢日彬 7 23 3.0 4.0
3 朱筝 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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工程项目
培训
培训体系
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期刊影响力
当代经济
旬刊
1007-9378
42-1430/F
大16开
湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷二路29号
38-188
1985
chi
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25940
总下载数(次)
65
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