农信社改制运行需“七强化”

• 作者: 陈子华
• 来源期刊: 当代县域经济
• 学科: 经济
• 关键词: 农商银行 机制转换 金融风险 薪酬分配 风险管控 营销机制 业务产品 流程银行 三会一层 风险管理体系
• 年，卷（期）: ddxyjj_2016,（10）
• 页码范围: 87-88
• 页数: 2页
• 分类号: F276.1

摘要

当前,全国农信社改制成为农商银行,标志着农信社新一轮改革已经进入深水期。农信社改制工作的重中之重正是机制转换。如何建立健全符合农商银行实际、适应市场经济发展需要的经营机制,激发农商银行的内在活力,提高对外部环境变化的适应能力,防范并化解农商银行金融风险？笔者深入分析四川农信社现状,认为通过七方面的强化措施,可以有效建立、规范和完善农商银行的经营机制。

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1	陈子华		6	0	0.0	0.0