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摘要:
本文依据"环境→战略←核心竞争能力"的逻辑,构建成本领先战略和差异化战略融合的理论模型。该理论模型表明:网络经济为陶瓷企业实施成本领先与差异化战略融合提供了资源基础和技术条件;动态竞争是两种战略融合的外部驱动力;消费者中心化使两种战略融合成为必然选择。陶瓷企业通过大规模定制、业务外包和电子商务营销等手段和途径,实现批量生产个性化产品,可以成功实现成本领先战略和差异化战略融合。
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文献信息
篇名 陶瓷企业成本领先与差异化战略融合实施
来源期刊 财会通讯:中 学科 经济
关键词 成本领先战略 差异化战略 业务外包 子商务营销
年,卷(期) chtxz_2016,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 70-72
页数 3页 分类号 F275.3
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 龚志文 景德镇陶瓷大学工商学院 33 159 6.0 12.0
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研究主题发展历程
节点文献
成本领先战略
差异化战略
业务外包
子商务营销
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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