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摘要:
伊利集团作为内蒙古本土企业,为了实现对子公司财务管理的有效控制,提高整个集团企业的财务管理水平,引进了财务集中管理模式,通过ERP系统与财务管理软件实现信息的协调处理,提高了公司财务管理的效率,但是其在发展过程中也暴露了一系列问题,文章结合内蒙古伊利集团财务集中管理工作开展存在的不足进行分析,并提出相应的发展建议,旨在提高伊利集团财务集中管理水平,为集团企业盈利打好基础.
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文献信息
篇名 伊利集团财务集中管理存在的不足及对策探析
来源期刊 企业技术开发(下半月) 学科 经济
关键词 财务集中管理 财务监督 预算体系
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 经济纵横
研究方向 页码范围 111-112,114
页数 3页 分类号 F275
字数 4269字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 潘李玄昊 辽宁对外经贸学院会计学院 2 1 1.0 1.0
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财务集中管理
财务监督
预算体系
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企业技术开发(下半月)
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