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摘要:
塞尔维亚泽蒙—博尔察大桥项目是中国建筑企业在欧洲国家的第一个大型基础设施工程,肩负着“第一张‘名片’”和“标杆项目”的历史使命,政治意义重大,担子重,压力大.项目经过精心策划和一系列有效的过程控制,不仅优质高效地完成了大桥的建设,同时彰显社会职责,树立良好的企业形象,致力于拓展中国企业在当地市场的影响力;同时,也为中国制造业产品提供展示平台,开创了一套适应于中东欧地区的管理和控制体系,取得了一定的管理经验,对后续项目管理有着良好的借鉴价值.
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文献信息
篇名 浅析泽蒙—博尔察大桥施工管理中的经验和成果
来源期刊 公路 学科 交通运输
关键词 中东欧 企业形象 精细化管理 资源整合
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目 塞尔维亚泽蒙—博尔察大桥专栏
研究方向 页码范围 77-81
页数 5页 分类号 U415.1
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
中东欧
企业形象
精细化管理
资源整合
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