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摘要:
物资采购管理作为项目管理九大知识体系的重要组成部分,是项目管理的主要内容之一,也是工程项目管理的核心所在和主要利润控制点.施工成本中物资约占整个成本的70%以上,降低物资采购成本是控制整个工程成本的关键.探讨塞尔维亚泽蒙-博尔察大桥项目中的物资采购管理难点、风险和防范对策及特点.
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文献信息
篇名 塞尔维亚地区物资采购管理特点
来源期刊 公路 学科 经济
关键词 塞尔维亚 泽蒙-博尔察大桥 物资采购 管理 成本控制
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目 塞尔维亚泽蒙—博尔察大桥专栏
研究方向 页码范围 84-86
页数 3页 分类号 F253.2
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 许建伦 5 0 0.0 0.0
2 乐杰 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
塞尔维亚
泽蒙-博尔察大桥
物资采购
管理
成本控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
公路
月刊
0451-0712
11-1668/U
大16开
北京市东城区东四前炒面胡同33号D座
2-81
1956
chi
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