如何让物业服务企业更值钱

• 作者: 杨慧荣
• 来源期刊: 中国房地产
• 学科: 工学
• 关键词: 服务企业 物业 服务费用 管理费用 资产经营 物价部门 市场环境 开拓市场
• 年，卷（期）: 2016,（17）
• 页码范围: 59-61
• 页数: 3页
• 分类号: TU998

摘要

一、现状 物业服务企业的收入来源大致包含四个方面：一是公共性服务费用的收入,就是通常所说的物业管理费;二是公众代办性服务费的收入;三是资产经营的收入;四是用户价值挖掘的收入. 第一种物业管理费基本是在政府物价部门控制的范围之内,为业主或者业主大会接受的价位,收费遵循的原则是公开、合理且与服务水平相适应.当一个物业管理区域的管理费用确定后,物业服务费基本成了一个固定值,不可能随意变动或者增加.第二种是公众代办服务费,就目前的市场环境来看,水、电及其他代办项目都控制在国家能源相关部门,物业服务企业得不到任何手续费.第三、四种服务费的收取靠的是物业服务企业有能力去充分发掘、开拓市场,如果忽视或者没有能力做到,则企业根本没有发展的前途和空间.

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