项目成本控制经验谈

• 作者: 孙轶
• 来源期刊: 中国房地产
• 学科: 工学
• 关键词: 项目成本控制 工程成本 营销成本 开发成本 财务 土地 总成本 工程费
• 年，卷（期）: 2016,（17）
• 页码范围: 64-65
• 页数: 2页
• 分类号: TU723.3

摘要

一般人一说到成本控制第一个反应就是工程成本,因为它直接,更容易进行比较.实际上,开发成本如果从可节约空间的角度排序,主要包括财务成本、工程成本、营销成本、土地成本、规费成本等. 财务成本在总成本中的比例以最近拍出的几块土地为例,土地楼面价万元左右,建安成本4000元（包括人防等分摊）左右,取得土地后20个月开盘,则财务成本在开始销售时就要超过1500元,如果销售速度不理想,一年内未卖到70％,规费、工程费及营销费用支付后的财务成本就要超过2500元.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	孙轶		18	1	1.0	1.0