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摘要:
陕西经销商销售额在2000万以上的不超过5家(不包括以肥料为主的经销商),规模较大的也就30个左右,在每个县,做得好的经销商有的只有一家,"一枝独秀"现象较为典型,最近几年,随着农资"寒冬"的出现,陕西的经销商群体中做得好的越来越好,做得不好的生存更加艰难,整体呈现"马太效应"。
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种业
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经销商
县级
择优
市场开拓
市场销售
传播者
品牌
浅谈我国木工机械经销商发展现状与经销对策
木工机械经销商
现状
经销对策
基于W+S+H经销商管理系统的设计与实现
经销商
经销商管理系统
框架
WebWork
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 坚守与转型之间——“马太效应”下的陕西农资经销商
来源期刊 营销界:农资与市场 学科 经济
关键词 果树面积 果树种植 种植面积 关中地区 小麦玉米 两山 水果面积 洛川 种植结构 农药成本
年,卷(期) 2016,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28-34
页数 7页 分类号 F124.7
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
果树面积
果树种植
种植面积
关中地区
小麦玉米
两山
水果面积
洛川
种植结构
农药成本
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
营销界
旬刊
41-1405/F
16开
郑州市农科路38号金成国际广场5号楼2-
36-608
1998
chi
出版文献量(篇)
6864
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20
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1690
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