物美“瘦身”求变

• 作者: 黄荣
• 来源期刊: 中国连锁
• 学科: 经济
• 关键词: 进口商品 行业变化 自有品牌商品 供应链体系 供应链模式 管庄 个性化消费 营销团队 营销费用 客户体验
• 年，卷（期）: zglsb_2016,（12）
• 页码范围: 54-55
• 页数: 2页
• 分类号: F724.2

摘要

从大业态走向＂小而美＂,进行零售业盈利模式的转变,同时对业态和商品品类进行升级换代,并发力自有品牌、进口商品等方面的开发。如今的物美正以顾客需求为导向在变革中回归。今年三季度,物美集团累计合计未税销售增长12%,综合毛利增长10%,物美集团正在以务实的创新者姿态,持续主动迎接行业变化。即便在中国零售行业整体业绩下滑之时,依然有数家企业正在逆势崛起,这些为数不多的几个公司在行业的瑟瑟寒风之下,犹如焕发了新生,迅猛向前,尤为醒目。这其中就有零售大鳄物美集团。