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摘要:
现在人才竞争这么激烈,不可能靠抽鞭子?让所有人甘心情愿地为企业奋斗,这是很难的事情,完全靠军事化管理,人早就跑没了。讲万达的执行力。我想讲四个方面的特点:第一个是万达执行力强;第二是形成执行文化;第三是执行管理模式;第四是科技保障执行。执行力强的两方面第一,说到做到。我们会在开工时,就确定开业时间。无论是所有的万达广场、酒店,包括院线等。
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文献信息
篇名 我的管理从来不是军事化
来源期刊 企业观察家 学科 经济
关键词 万达 开业时间 院线 科技保障 人才竞争 人力资源系统 军事化管理 现金流 预算目标 管理模式
年,卷(期) 2016,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 95-96
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王健林 38 19 1.0 4.0
2 CFP 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
万达
开业时间
院线
科技保障
人才竞争
人力资源系统
军事化管理
现金流
预算目标
管理模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业观察家
月刊
2095-1620
41-1418/F
16开
郑州市金水区经六路26号豫发大厦A816
36-166
2011
chi
出版文献量(篇)
5309
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21
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