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摘要:
项目总控模式是大型建设项目管理模式的创新,其适应了我国城镇化建设中大型建筑项目管理的需求.项目总控管理具有高度协调性、提供决策信息客观性、总控管理过程专业性等特点.由于建设方需要项目的专业管理、宏观的决策信息以及综合性服务,大型建设项目总控管理从而具有其必要性.项目总控在大型建设项目实施中应注意着重从信息整合及系统决策角度,通过工程过程细分和界面控制方法,收集总控资料,实现项目控制目标.
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内容分析
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文献信息
篇名 大型建设项目总控管理的价值与实践
来源期刊 管理观察 学科
关键词 项目总控 大型投资项目 信息整合 系统决策 界面控制
年,卷(期) 2016,(13) 所属期刊栏目 工商管理与案例研究
研究方向 页码范围 84-86
页数 3页 分类号
字数 3350字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘伯智 2 3 1.0 1.0
2 上官丽 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目总控
大型投资项目
信息整合
系统决策
界面控制
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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