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摘要:
2016年3月23日,中国化工集团以超430亿美元要约收购农化与种子巨头先正达,虽能带来提升竞争力以应对外来竞争、完善自身业务板块以优化产业链布局、发挥并购与整合海外优势资源的经验、提升技术研发实力、完善全球销售渠道、提升品牌价值、获得管理协同效应以及政府政策支持等积极效应,但也面对资金与债务风险、政策与社会风险、品牌信任风险、违约风险、管理整合风险等挑战.因此,中国化工集团应积极稳妥进行整合.
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文献信息
篇名 中国化工并购先正达的效应与风险分析
来源期刊 市场周刊 学科 经济
关键词 跨国并购 积极效应 风险挑战 并购整合
年,卷(期) 2016,(6) 所属期刊栏目 管理探索
研究方向 页码范围 39-40,16
页数 3页 分类号 F271
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 何佳婷 1 0 0.0 0.0
2 李许舟华 1 0 0.0 0.0
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2016(0)
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研究主题发展历程
节点文献
跨国并购
积极效应
风险挑战
并购整合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市场周刊
月刊
1008-4428
32-1514/F
大16开
江苏省南京市
1978
chi
出版文献量(篇)
10694
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