作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
在疯狂了大约两年多以后,中国几家号称“独角兽”(融资估值超过十亿美元的创业公司)的互联网医疗公司基本上都从线上转战到线下了,开始去开诊所、开医院了. 这些有资本撑腰,有保险公司兜底的“独角兽”的日子比较好过,他们可以有时间和耐心去打磨具有互联网思维和精神的诊所和医院,去等待政策红利,如医生的自由执业.但是,互联网公司不要以为医生自由执业了就会到其平台上去,因为医生集团将会成为这些互联网医疗公司的又一竞争对手.医生会形成自己的组织,保障自己的利益,他们比公立医院更善于做“互联网+医疗”.
推荐文章
医疗服务平台与"互联网+医疗"创新建设研究
互联网+
医疗改革
医疗服务平台
医疗资源
互联网医疗路径选择研究
互联网医疗
城市公立医院
态势分析
“互联网+医疗健康”的信息安全
互联网+
医疗健康
信息安全
质量与信息化
“互联网+医疗”的监管问题与对策探析
互联网+医疗
监管
规范准入
质量与信息化
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 互联网医疗缺的是创新
来源期刊 中国卫生 学科
关键词
年,卷(期) 2016,(12) 所属期刊栏目 观点
研究方向 页码范围 111
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2016(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生
月刊
1009-1424
11-3708/D
16开
北京市东直门外小街甲6号
2-783
1985
chi
出版文献量(篇)
9450
总下载数(次)
9
总被引数(次)
4203
论文1v1指导