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摘要:
EVA价值管理体系比较完整,在企业管理中的应用也相对广泛.EVA管理体系的核心是EVA,主要包括四个组成部分:业绩考核评价、管理模式、激励制度以及理念体系.企业在推行EVA管理体系时,应从高到低,从上至下,更新旧的制度、设计新的方案、宣导新的理念并对企业员工进行定期的培训,循序渐进,全面推广EVA管理模式.本文从EVA管理体系构建的可能性入手,详细地阐述了EVA价值管理体系的构成以及实施策略.
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文献信息
篇名 以EVA为基础的上市公司价值管理体系的构建
来源期刊 中国乡镇企业会计 学科
关键词 EVA 上市公司 价值管理体系 构建
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目 财务管理
研究方向 页码范围 84-85
页数 2页 分类号
字数 2915字 语种 中文
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EVA
上市公司
价值管理体系
构建
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期刊影响力
中国乡镇企业会计
月刊
1004-8480
11-3064/F
大16开
北京市
18-217
1993
chi
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24803
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