让“下”的干部也能“走心”

• 作者: 朱雷
• 来源期刊: 党的生活（江苏）
• 学科: 政治法律
• 关键词: 领导干部 “下” 谈心谈话制度 岗位交流 能力素质 心态失衡 教育引导 管理部门
• 年，卷（期）: 2016,（10）
• 页码范围: 4-4
• 页数: 1页
• 分类号: D262.6

摘要

当前，一些干部对能下抵触，下的不服气，下了之后心态失衡等，干部管理部门要经常教育引导，完善领导干部谈心谈话制度，明确谈话的方式、时间、内容，对发现的苗头性、倾向性、隐蔽性问题，坚持预防关爱在前，惩罚处理在后，充分运用提醒、函询和诫勉谈话等方式，帮助干部及时“勒马”。科学合理进行考核评价，评定干部实绩优劣等次，为干部能下明确标尺，提供“精确制导”，让干部“下”的更加“服气”。同时，根据“下”的干部具体情况，分类制定培养锻炼措施，对能力素质较好但缺乏经验的，交流到合适岗位帮助成长；因工作能力等原因而干的干部，通过离岗培训、岗位交流等方式，补齐能力“短板”；跟踪“下”干部纪实工作实绩，对考核认定优秀的，按照有关程序重新使用或提拔重用，使干部错能纠正、改有机会，让干部“下”的更加“放心”。

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1	朱雷		1	0	0.0	0.0