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摘要:
建筑工程项目管理是一个全面性、系统性的工程,只有将工程中的安全、质量、进度及成本等要素纳入标准化、正规化和制度化的管理模式,才能使工程的各个环节能够顺利无阻地运行.优秀的工程项目管理者,要做到努力促进企业与工程项目共同发展,进而实现公司预定的经营目标,推动建筑市场的进步,为国家和公司带来大量的经济效益和社会效益.基于此,对目前建筑过程项目管理中存在的问题进行研究,进而提出相应的对策,对建筑公司为日后在市场经济大环境下生存和发展具有重大的意义.
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文献信息
篇名 加强建筑工程项目管理的措施研究
来源期刊 房地产导刊 学科 经济
关键词 建筑工程 项目管理 控制措施
年,卷(期) 2016,(21) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 134
页数 1页 分类号 F284
字数 2176字 语种 中文
DOI
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1 徐大江 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
项目管理
控制措施
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
出版文献量(篇)
72794
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