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摘要:
中国南车集团和北车集团均主要从事铁路机车车辆和城市轨道交通车辆及相关产品的设计制造,在我国轨道交通装备行业中都具有重要的地位和影响力.南车和北车合并后,意味着其原有供应商的客户群体组织结构发生了重大改变,对其供应商的发展和营销行为都会产生一定影响.
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文献信息
篇名 浅析中国南车北车合并后对机车轨道供应商营销策略的影响
来源期刊 中国管理信息化 学科 经济
关键词 南车 北车 机车轨道 供应商 营销策略
年,卷(期) 2016,(10) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 63-64
页数 2页 分类号 F274
字数 2722字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-0194.2016.10.043
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1 廖疆 桂林电子科技大学商学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
南车
北车
机车轨道
供应商
营销策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国管理信息化
半月刊
1673-0194
22-1359/TP
大16开
吉林省长春市
2005
chi
出版文献量(篇)
28457
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69
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