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摘要:
大项目部工程体量大、不确定因素多、参建方多、项目部管理人员文化差异大,提前分析项目管理过程中将遇见问题的处理措施、确定合理的项目组织、细化施工过程管理、提高项目部管理人员综合能力,有助于提高大项目部制管理水平。
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文献信息
篇名 大项目部制施工管理
来源期刊 江西建材 学科
关键词 大项目部制 组织管理 施工管理
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 287-287,290
页数 2页 分类号
字数 2542字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
大项目部制
组织管理
施工管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江西建材
月刊
1006-2890
36-1104/TU
大16开
江西省南昌市
1981
chi
出版文献量(篇)
34393
总下载数(次)
71
总被引数(次)
178989
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