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摘要:
如何化战略为执行,是诸多企业发展过程中必须面对的课题,不同的企业战略,选择不同的执行战略,怎样实现企业战略的有效执行与扎实落地是本文讨论的重点.本文以战略制定与执行落地之间存在的关系为线索,以目前国有企业改革发展中存在的问题为例,从战略分析、选择、制定、分解、执行及落地6个方面提出战略制定与执行落地之间的必然关系,并对"十三五"期间企业战略的有效执行提出解决思路.
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文献信息
篇名 化战略为执行的基本思路探讨
来源期刊 中国管理信息化 学科 经济
关键词 战略 执行 落地 十三五
年,卷(期) 2016,(10) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 55-57
页数 3页 分类号 F272.2
字数 6331字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-0194.2016.10.038
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙博涵 上海财经大学国际工商管理学院 2 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
战略
执行
落地
十三五
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国管理信息化
半月刊
1673-0194
22-1359/TP
大16开
吉林省长春市
2005
chi
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28457
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