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摘要:
目的:通过量化考核与绩效分配挂钩,建立有效的人力资源激励机制。方法把护理工作强度内容量化为标准值,再对护理工作服务过程进行量化考核,使手术室的工作质量及数量量化到人,并作为绩效分配的依据。结果合理拉开科室人员的绩效分配档次,有效激发了护士的工作积极性,提高了手术的配合质量,使护士、医生和患者三方满意度明显提高。结论通过近十年的不断改进,建立了一个相对科学、合理的绩效考核方案,有效的绩效管理在人力资源管理中具有重要的意义。
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文献信息
篇名 一种量化考核方案在手术室绩效管理中的应用
来源期刊 当代护士(上旬刊) 学科 医学
关键词 量化考核 绩效方案 手术室
年,卷(期) 2016,(8) 所属期刊栏目 绎护理管理绎
研究方向 页码范围 156-157,158
页数 3页 分类号 R197.323
字数 4598字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曹美嫦 郴州湖南省郴州市第一人民医院手术室 7 5 2.0 2.0
2 周艳霞 郴州湖南省郴州市第一人民医院手术室 1 2 1.0 1.0
3 尹云清 郴州湖南省郴州市第一人民医院手术室 1 2 1.0 1.0
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节点文献
量化考核
绩效方案
手术室
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期刊影响力
当代护士(上旬刊)
月刊
1006-6411
43-1229/R
大16开
长沙市湘雅路30号
42-319
2005
chi
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