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摘要:
本文通过对某县级公立医院在绩效管理方面不断改革创新的分析,阐述了医院在当今环境下推进绩效管理工作的思路。分析方法主要采取整理对比法。结论:医院的绩效管理没有一个固定不变的模式,由于地域差异、发展差异、战略差异,不同医院、同一医院的不同时期,绩效管理考核的侧重点都会有所不同。所以绩效管理不是不变的,而是一个动态推进的过程。
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文献信息
篇名 浅谈县级公立医院绩效管理创新思路
来源期刊 管理观察 学科
关键词 绩效管理 考核 改革创新 实践
年,卷(期) 2016,(22) 所属期刊栏目 中国医院管理
研究方向 页码范围 92-94,97
页数 4页 分类号
字数 3691字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李英 宁波市鄞州区第二医院财务科 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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绩效管理
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改革创新
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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