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摘要:
随着世界经济一体化,制造业市场日趋饱和竞争非常激烈,客户的定制化需求使得生产模式发生了转变,由原大批量生产的模式转变为定制化生产模式.物料供应是保障企业正常运营的基础,是供应链中的核心环节,涉及计划管理、供应商管理以及库存管理.物流供应如能得到改善,不仅能帮助企业降低运营成本,对市场不断变化进行快速响应,还能提升产品的市场竞争能力.文章遵循对问题的发现、分析、改善和测量效果的逻辑方式,提出订单预测策略、延迟制造策略和基于第三方物流的VMI策略的供应链管理改善方案.通过结合MG的实际改善绩效结果,以证明物流供应改善策略能够真正帮助企业提升产品的市场竞争力.
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文献信息
篇名 MG公司物料供应方法的改善研究
来源期刊 江苏科技信息 学科
关键词 物料供应 订单预测 延迟策略
年,卷(期) 2016,(35) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 25-28
页数 4页 分类号
字数 3024字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱力 上海交通大学机械与动力工程学院 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
物料供应
订单预测
延迟策略
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期刊影响力
江苏科技信息
旬刊
1004-7530
32-1191/T
大16开
江苏省南京市
28-212
1984
chi
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11334
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29
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