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摘要:
目前,中国企业的渠道模式,常常进入了两种极端情况。要么,是厂家完全依赖经销商,将区域市场的运作全部交给经销商,企业只是承担提供产品和广告支持以及压货催款的职能;要么,是厂家完全撇开经销商,
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 “大单品模式”之大渠道突破
来源期刊 新食品 学科 经济
关键词 渠道 中国企业 经销商 区域市场 厂家 广告
年,卷(期) xsp_2016,(29) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 64-66
页数 3页 分类号 F279.23
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 沈志勇 48 6 2.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
渠道
中国企业
经销商
区域市场
厂家
广告
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新食品
半月刊
1672-8599
51-1678/TS
四川省成都市青羊工业集中发展区(东区)广
62-276
出版文献量(篇)
20465
总下载数(次)
36
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