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摘要:
一个建设工程项目从立项申请、可行性研究分析、设计、项目的前期准备工作、开工准备、设备和主要材料的选型及采购、工程项目的组织实施、工期质量和投资控制,直到竣工验收、交付使用,经历了许多工作环节,其中任何一个环节的成功与否都直接影响工程项目的成败,而工程项目管理贯穿了工程项目形成的全过程,笔者认为建设工程项目管理职能包涵了计划职能、协调职能、组织职能、控制职能、监督职能五大职能。
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文献信息
篇名 关于建设工程项目管理职能的探讨
来源期刊 新丝路 学科 经济
关键词 工程项目 管理职能 控制智能
年,卷(期) 2016,(16) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 51-51
页数 1页 分类号 F284
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1 罗韬 5 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目
管理职能
控制智能
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新丝路
半月刊
2095-9923
61-1499/C
西安市西五路68号210室
52-217
出版文献量(篇)
9047
总下载数(次)
66
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