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摘要:
伴随着社会经济的快速发展,我国经济体制的改革,电力营销工程的投资和营销日益加大,电力工程营销也随之发展壮大起来.随着电力工程项目的逐渐增多,这些项目只由电力企业内部自行完成,不需要外界的干涉,这样就造成了垄断的现象.很难提升电力营销工程项目的管理水平.电力企业需要改变传统的营销模式,这样才能保障电力营销人员能积极的投入到工作中,并注重电力营销工程的管理,从而提升管理水平.只有规范项目实施,保障项目进度,才能有效防范管理风险.电力企业需要针对目前电力营销工程项目管理的现状进行分析和研究,及时发现其中存在的问题,才能从根本上治理电力营销管理工作.
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文献信息
篇名 浅谈电力工程营销项目中加强管理的方法
来源期刊 数字化用户 学科
关键词 电力营销 项目管理 管理策略
年,卷(期) 2016,(46) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 101
页数 1页 分类号
字数 2145字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 崔凤军 国网冀北电力有限公司滦平县供电分公司营销部 2 0 0.0 0.0
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电力营销
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管理策略
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数字化用户
周刊
1009-0843
51-1567/TN
16开
四川省成都市
1999
chi
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