"师带徒"现场培训常态化模式的创新实践

• 作者: 韩崇俊
• 来源期刊: 低碳世界
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2016,（1）
• 所属期刊栏目: 论述
• 页码范围: 168-169
• 页数: 2页
• 分类号: F272.92
• 字数: 3922字
• 语种: 中文

摘要

近几年来,国网荆州供电公司结合实际强化现场培训,将企业优质的人力资源视为一种内训资源,并将这一资源与"师带徒"传统文化形态相结合,为人力资源的优化配置,创造了一个全新的现场培训模式.通过在培训对象上科学配型、分层分级,在培训形式上定选结合(指定人选兼顾培训方向,自主选择兼顾学习兴趣),在培训效果上量化目标、以量定质,在评价方式上师徒联考、奖罚联责,积极打造制度、职责、流程、标准和考核"五位一体"的师带徒模式,形成了管理归口、制度配套、手段完备的常态工作机制.这是"三集五大"后兼顾工学矛盾,强调现场培训,突出以需定学的微小学习型组织缩影,促使企业优质人力资源实现跨班组、跨专业、跨单位、跨属地有效配置.这种新型师徒关系,将"师带徒"文化传统变成了企业管理要素,将师徒个人能力变成了企业生产力,将传统的师徒关系变成了企业生产关系.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	韩崇俊		1	3	1.0	1.0