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摘要:
5S管理是整理、整顿、清扫、清洁和素质教育五个工作环节的综合概括.医院通过有组织、有计划地推行5S管理工作,实现了规范工作现场和工作物品,定点分类放置各种物品,优化基础工作流程,提高基础工作效率和质量,合理配置各种资源的工作效果.通过5S管理,提升了医院的品牌形象,改善了患者的就医体验.本文对5S管理在改善医院基础工作效率方面进行了分析和研究,并对医院5S管理的应用过程和取得的成果进行了总结和讨论,希望能给同行业单位提供有价值的参考.
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文献信息
篇名 5S管理在改进医院基础工作效率方面的研究
来源期刊 中国现代医生 学科 医学
关键词 5S管理 基础工作 效率 成果 研究
年,卷(期) 2016,(15) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 138-140,144
页数 4页 分类号 R197.3
字数 4554字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 马秀华 北京市大兴区人民医院办公室 27 184 6.0 13.0
2 郝素娟 北京市大兴区人民医院办公室 2 13 2.0 2.0
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