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摘要:
本文研究了百货连锁企业的O2O商业模式,指出百货业传统商业模式面临的困境迫使其向O2O模式转型,这是其实现持续发展的必然选择.百货连锁企业向O2O商业模式转型具有知名度高、线下门店数量多以及掌握大量消费者消费习惯经验数据的优势,同时我国经济的稳定发展也为其转型创造了条件.百货连锁企业应当利用自身的优势,抓住当前的发展机遇,采用SO战略来推动企业向O2O商业模式转变.当前百货连锁企业向O2O转型过程中,存在传统渠道和电商渠道冲突、物流与仓储体系建设、企业线上线下平台管理等问题.笔者认为可以从科学设计渠道价格体系、加强与第三方物流企业合作、转变经营理念、引入现代化的信息管理系统等方面来进行改善.
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O2O
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研究
内容分析
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文献信息
篇名 百货连锁企业O2O商业模式转型研究
来源期刊 商业经济研究 学科 经济
关键词 百货连锁企业 O2O 商业模式 策略
年,卷(期) 2016,(17) 所属期刊栏目 连锁经营
研究方向 页码范围 46-48
页数 3页 分类号 F717
字数 5443字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 吴希 3 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
百货连锁企业
O2O
商业模式
策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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34544
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98
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