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摘要:
福清1、2#项目是中国核电工程有限公司作为EPC总承包的首个核电项目,同时也为了适应福清1~6#机组连续建设的要求,公司根据标准化组织机构,结合福清项目实际情况,重新组织并优化了福清项目部.在此背景下本着服务项目、立足现场的要求,采购部成立了派驻现场采购代表办公室(文中简称采代),拟作为现场的独立部门,处理甲供物项在现场的各类问题.文章是从接口关系角度所编写,将通过对采代在现场各项工作中与其他部门的接口关系进行梳理,旨在界定采代办公室和各部门的工作职责和边界.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 现场采购代表与总部及现场各部门的接口关系
来源期刊 建材发展导向(下) 学科
关键词 采购代表 采代 采代办公室 接口 接口关系
年,卷(期) 2016,(11) 所属期刊栏目 工作探索
研究方向 页码范围 65
页数 1页 分类号
字数 1975字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 翟新娜 7 0 0.0 0.0
2 王志炜 6 0 0.0 0.0
3 高婧宇 10 1 1.0 1.0
传播情况
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2016(0)
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研究主题发展历程
节点文献
采购代表
采代
采代办公室
接口
接口关系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建材发展导向(下)
月刊
chi
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