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摘要:
本文以我负责的某集团(以下简称A集团)协同办公平台建设及试点推广项目(以下简称OA系统)为实例,探讨了项目整体管理的重要性,认为清晰的项目范围、详细的项目管理计划和明确的整体变更管理流程是项目成功的重要因素.在此项目中,我担任了项目经理,组织团队成员编制初步项目范围说明书,制定了明确的项目管理计划,加强项目监控,按照公司的变更控制要求和变更控制流程,确定了此项目的变更控制委员会(CCB)和变更控制流程,并取得所有关键干系人的认可,将变更控制流程贯穿项目始终.自2014年5月项目启动至2015年2月项目验收历时9个月,系统至今运行稳定,取得客户好评,很大程度上得益于项目的整体管控.
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文献信息
篇名 浅谈OA项目的整体管理
来源期刊 探索科学 学科
关键词 OA项目 管理 管控
年,卷(期) 2016,(12) 所属期刊栏目 科学与探讨
研究方向 页码范围 141
页数 1页 分类号
字数 2227字 语种 中文
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研究主题发展历程
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OA项目
管理
管控
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期刊影响力
探索科学
月刊
2095-588X
10-1148/N
北京市万寿路南口金家村288号华信大厦
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