案例:A公司职业经理人之殇

• 作者: 张娜
• 来源期刊: 现代国企研究
• 学科: 经济
• 关键词: 职业经理人 薪酬模式 外企工作 资本方 市场开发部 现代企业制度 委托-代理关系 党委工作 激励约束 混合所有制
• 年，卷（期）: 2016,（11）
• 页码范围: 44-45
• 页数: 2页
• 分类号: F276.43

摘要

<正>A公司只针对王博一个人开了绿灯,制定了具有竞争力的薪酬,而对于其他高管层成员继续执行原薪酬体系,这样对其他高管层成员来说就显得不那么公平了。当王博站在A公司可以容纳数百人的大会议室里激情演讲时,万万没有想到他带来的一套堪称完美的外企模式大变革在这里并没有获取足够多的掌声。王博,外企工作十几年,一步步做到了美国某公司中国区总裁一职,从这家美国公司掌握的一项核心技术被A公司引进双方成立合资公司开始起,王博就没停止过与A