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摘要:
结合笔者的实际工作经验,从公司总部的角度,讨论水电工程施工项目部人力资源管理程序。按照人力资源配置情况对人力资源从资质、业务能力各方面进行全方位人力资源管理。由于公司总部对项目部人力资源管理的特殊性,既要安排建设管理人员,又需要考虑工程实际及运行时人力资源的需求。及时安排人员进行培训,为保证项目正常推进及履约提供可靠的人力资源支撑。这就需要我们从人力资源管理程序进一步规范项目部人力资源管理效能。
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文献信息
篇名 浅谈企业总部对水电工程施工项目部人力资源管理程序
来源期刊 技术与市场 学科
关键词 企业总部 水电工程 人力资源 管理程序
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 228-228
页数 1页 分类号
字数 1743字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-8554.2016.09.129
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1 杨娜 2 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业总部
水电工程
人力资源
管理程序
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
技术与市场
月刊
1006-8554
51-1450/T
大16开
四川省成都市
62-125
1980
chi
出版文献量(篇)
29073
总下载数(次)
69
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