平衡计分卡与战略管理的关系研究

• 作者: 赵敏
• 来源期刊: 经贸实践
• 关键词: 战略管理 平衡计分卡 业绩评价
• 年，卷（期）: 2016,（15）
• 所属期刊栏目: 经营谋略
• 页码范围: 120
• 页数: 1页
• 字数: 1789字
• 语种: 中文

摘要

随着经济的发展,技术的革新,企业所处的经济环境正变得越来越复杂,企业如果要想做到基业长青,就必须制定正确的战略,并使得战略得到有力的执行,这就对企业的战略管理能力提出了更高的要求.平衡计分卡遵循企业战略的要求,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,将组织的战略要求进行细分,使之成为可衡量的具体指标,据此评价企业的经营业绩和战略的执行情况.通过使用平衡计分卡,一方面可以促使企业转变传统的业绩评价方法,同时又能帮助企业解决战略实施过程中遇到的各种问题,对于企业的持续成长具有积极意义.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	赵敏		3	11	2.0	3.0