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摘要:
总结了2012年以来煤炭行业危机的主要表现形式,提出建立危机研判机制和应对危机的连贯的管理模式,是国有大型煤炭企业实现经济平稳运行的重要保障.按照危机爆发的前期、中期、后期,阐述了在国有大型煤炭企业经营管理实践中,可以构建的3种模式.
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对当前国有煤炭企业成本现状的思考
国有煤炭企业
成本现状
成本负担
思考
内容分析
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文献信息
篇名 国有大型煤炭企业应对行业危机管理模式探讨
来源期刊 煤炭技术 学科 经济
关键词 超前应对模式 基本应急模式 战略发展模式
年,卷(期) 2016,(7) 所属期刊栏目 管理工程与决策
研究方向 页码范围 322-323
页数 2页 分类号 F407.21|F425
字数 2175字 语种 中文
DOI 10.13301/j.cnki.ct.2016.07.129
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 翁翼飞 华北科技学院管理学院 12 56 5.0 7.0
2 高建远 华北科技学院管理学院 3 4 1.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
超前应对模式
基本应急模式
战略发展模式
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭技术
月刊
1008-8725
23-1393/TD
大16开
哈尔滨市香坊区古香街30号
14-252
1982
chi
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23677
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