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摘要:
本文以在职员工为研究对象,通过发放问卷及实地访问的形式,分析研究直接上级工作执行力对下属员工参与感的影响,并得出上级管理者的团队领导能力、任务推进能力、任务分配能力是影响下属员工参与感的有效因素。直接上级可以通过对工作执行力的管理来提高员工工作参与感,进而提高员工的工作绩效,更好的实现组织目标。
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文献信息
篇名 直接上级工作执行力对员工参与感的影响关系研究
来源期刊 现代商业 学科
关键词 直接上级 执行力 员工参与感
年,卷(期) 2016,(30) 所属期刊栏目 管理纵横 Sweeping over the Management
研究方向 页码范围 111-112,113
页数 3页 分类号
字数 4821字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蒋莹 南京信息工程大学经济管理学院 16 33 3.0 5.0
2 宋昌昊 南京信息工程大学经济管理学院 2 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
直接上级
执行力
员工参与感
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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