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摘要:
目的 通过品管圈及计划-实施-检查-处理(PDCA)循环的管理手法,应用个性化的现状-背景-评估-建议(SBAR)沟通模式,提高骨科交接班质量及医护、护护沟通效率.方法 通过2015年4~9月我院交接班质量不良因素的查检,设立标杆值,计算交接班质量合格率等,设计骨科个性化SBAR交班报告卡,完善和制定集中及床旁交接流程、交接班质量考核标准,推进“医护一体化”工作模式,落实护理程序临床应用,并将改善前后查检表中交接班质量不良因素进行统计分析.结果 实施质量改进交接班后,集中交接班合格率、护士床旁交接班合格率分别由42.86%、40.21%上升到80.95%、79.89%;护士体验综合评分比例由改善前的60.53%上升到改善后的81.60%;交接班各类不良因素得到较大改善,改善前后比较,差异有统计学意义(P<0.05).结论 提高的骨科交接班管理活动,可健全护理交接班流程,建立良好的医护、护护沟通,提升护士的专业价值感,提高护理质量.
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文献信息
篇名 品管圈在提高骨科交接班质量的应用与效果评价
来源期刊 中国当代医药 学科 医学
关键词 品管圈 骨科 交接班 质量管理
年,卷(期) 2016,(25) 所属期刊栏目 护理研究
研究方向 页码范围 185-188
页数 4页 分类号 R473.6
字数 4774字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周建国 江西省赣州市人民医院关节外科 14 39 4.0 6.0
2 蓝玉清 江西省赣州市人民医院关节外科 12 36 3.0 5.0
3 刘茜 江西省赣州市人民医院关节外科 9 18 2.0 4.0
4 余芳 江西省赣州市人民医院关节外科 4 8 1.0 2.0
5 陈晨 江西省赣州市人民医院关节外科 7 9 2.0 3.0
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