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摘要:
房地产企业机制创新途径—从个人化、部门化为重点向以团队化转移.房地产公司成功的关键点依赖于多种技巧以及判断能力的实时结合,从本质上看,房地产企业是知识型的企业.房地产企业要把握知识管理创新,就要通晓知识管理创新的内涵、熟悉知识创新管理者特征、把握并成功运用知识管理创新成功的要素.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 房地产企业如何进行管理创新
来源期刊 神州(下旬刊) 学科
关键词 房地产 管理
年,卷(期) 2016,(12) 所属期刊栏目 百家论坛
研究方向 页码范围 187
页数 1页 分类号
字数 2014字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 何圣强 4 0 0.0 0.0
2 蔡辉彬 4 0 0.0 0.0
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2016(0)
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研究主题发展历程
节点文献
房地产
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
神州(下旬刊)
月刊
chi
出版文献量(篇)
14642
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19
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5290
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