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摘要:
我国的房地产行业发展势头仍然充足,其在进行大规模扩张时需对集团管控体系进行建立和完善,对公司的治理和组织的结构进行调整,企业能够获得更深层次的竞争力,能够对各种资源进行充分有效的使用,保证自身竞争力的长效机制.本文对房地产企业集团管控模式的选择和调整进行分析和研究.
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房地产
工程管控
成本控制
策略
房地产企业集团化财务管理模式探讨
房地产企业
集团化财务管理
具体措施
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 房地产企业集团管控模式的选择及其调整
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 房地产企业 集团管控 组织结构
年,卷(期) 2016,(13) 所属期刊栏目 管理研究
研究方向 页码范围 14
页数 1页 分类号
字数 2301字 语种 中文
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1 李阳 2 15 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
房地产企业
集团管控
组织结构
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
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32012
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150
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