民办高校"三权制衡"治理机制的构建

• 作者: 高创宽
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 教育
• 关键词: 民办高校 董事会 管委会 监事会 三权制衡
• 年，卷（期）: 2016,（34）
• 所属期刊栏目: 中国高校管理
• 页码范围: 104-106
• 页数: 3页
• 分类号: G64
• 字数: 3397字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2016.34.038

摘要

构建决策、执行、监督"三权制衡"治理机制,对于完善民办高校法人治理体系具有积极意义.董事会作为决策中心,行使人事决定权、财务审定权和发展决策权;以校长为中心的管委会是执行中心,执行董事会决策、决定,在干部教师聘任、财务收支审批、日常事务管理三方面履行职权;监事会作为监督中心,要解决好谁监督(监事会的人员构成)、监督谁(监督对象)、代表谁(向谁负责)三个重要问题.