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摘要:
在国际工程涉外项目的准备工作中,加强外事管理工作并提高外事管理工作质量,是确保工程人员安全以及确保国际工程项目有序进行的重要环节.目前国际工程公司的外事管理工作,主要内容包括出国人员行前安全教育等,境外安全应急,健康安全,教育包括忠于国家,保密,尊重当地居民风俗习惯,和谐共处,人身安全,保管外事文件安全,疾病风险控制预防,应急预案,回国后管理等等.基于外事管理工作的特殊性和重要性,优化外事管理模式,对于提高国际工程公司的外事管理工作质量具有重要意义.
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文献信息
篇名 国际工程公司如何优化外事管理模式
来源期刊 企业导报 学科
关键词 国际工程公司 外事管理模式 流程优化
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目 企业经营与管理
研究方向 页码范围 41
页数 1页 分类号
字数 1610字 语种 中文
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1 李江丽 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
国际工程公司
外事管理模式
流程优化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业导报
半月刊
1671-1599
42-1616/F
大16开
湖北省武汉市
38-364
2000
chi
出版文献量(篇)
27484
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79
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