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摘要:
在现阶段的公路工程项目施工过程中,项目管理工作是必不可少的一部分.在现代化公路工程项目管理中,内部控制的工作主要是实现自我调节、自我约束地内在机制,在工程项目中占据着十分重要的作用.经过有效的内部控制,可以实现对公路工程项目资源的合理配置,提升其劳动的生产效率,避免项目内部的欺诈行为出现.如在一些工程项目中,资产的被盗或是被毁的现象十分严重,造成了一定程度的损失.除此之外,还有一些应收账款的长期沉淀,形成了呆死帐.系统资金管理若是没有实行收支管理以及专款专用等问题,都将影响到工程项目有序开展.基于此,本文就从笔者的实际工作经验入手,提出了加强对公路工程项目管理的内部控制制度完善的措施,希望可供相关从业者参考借鉴.
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文献信息
篇名 完善公路项目管理内部控制制度的思考
来源期刊 城市建筑 学科
关键词 公路项目管理 内部控制 制度 方法
年,卷(期) 2016,(29) 所属期刊栏目 道路桥梁
研究方向 页码范围 268
页数 1页 分类号
字数 1953字 语种 中文
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公路项目管理
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城市建筑
旬刊
1673-0232
23-1528/TU
大16开
黑龙江省哈尔滨市
14-23
2004
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