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摘要:
初创三年,史密斯公司“水土不服”,连年亏损,2001年公司的市场占有率仅有5.3%,销售额全行业仅排名第九.但在随后的十多年中,公司却奇迹般地绝地逢生,创造并保持了年均20%以上的销售额增长率.本文以史密斯公司的市场营销策略为切入点,描述了公司的发展及现状、专业化的精品制造、市场导向的技术创新、低调的品牌推广、完善的售后服务,揭示出在激烈竞争的中国热水器市场,作为外来者的史密斯公司的营销制胜之道.
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文献信息
篇名 试论本土化的营销策略创新——以史密斯公司为例
来源期刊 当代经济 学科
关键词 史密斯公司 本土化 营销战略
年,卷(期) 2016,(35) 所属期刊栏目 公司研究
研究方向 页码范围 54-56
页数 3页 分类号
字数 5099字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王聪颖 12 38 2.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
史密斯公司
本土化
营销战略
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期刊影响力
当代经济
旬刊
1007-9378
42-1430/F
大16开
湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷二路29号
38-188
1985
chi
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