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摘要:
在建筑施工企业的项目管理中,物资供应管理是施工生产中的重中之重,这是因为物资供应的质量、价格以及供货期等因素都会对现场施工有直接的影响;所以,只有科学合理的做好项目物资采购与供应,在实践中不断优化各个环节,才能有效降低工程成本。物资采购供应管理包涵物资采购供应的过程中控制、物资采购的工作效率、物资的计划管理、物资的质量管理、采购资金的严格控制、物资的合理消耗等,这些环节的工作好坏将会直接影响项目实施过程中的质量和利润。
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文献信息
篇名 集采统供模式下如何做好项目的物资供应管理
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
关键词 集采统供模式下 物资供应管理 成本控制
年,卷(期) xdgqyj_2016,(16) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 199-200
页数 2页 分类号 F274
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1 程勇 中铁二局集团物资有限公司业务部 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
集采统供模式下
物资供应管理
成本控制
研究起点
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期刊影响力
现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
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