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原文服务方: 科技与创新       
摘要:
作为企业活动的最终目的,绩效管理对企业而难言有非常重要的意义。作为企业的基础,班组的绩效管理则更不能忽视。只有班组的绩效水平提升上去,企业的生产经营水平才能得到提升。因此,将绩效对标管理应用到班组活动中,可提高班组绩效水平,这对于企业而言意义重大。绩效对标管理在某电力企业班组应用后,在各个方面均取得了不错的效果,生产经营水平大大提高,证明了绩效对标管理在企业活动过程中的重要作用。
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文献信息
篇名 浅议绩效对标在班组管理中的应用
来源期刊 科技与创新 学科
关键词 绩效管理 绩效对标计划 标杆值 绩效考核
年,卷(期) 2016,(15) 所属期刊栏目 创新管理
研究方向 页码范围 59-59
页数 1页 分类号 F273
字数 语种 中文
DOI 10.15913/j.cnki.kjycx.2016.15.059
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
绩效对标计划
标杆值
绩效考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技与创新
半月刊
2095-6835
14-1369/N
大16开
2014-01-01
chi
出版文献量(篇)
41653
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202805
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