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摘要:
组织绩效是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、 质量、 效率及盈利的情况.这些内容随着社会的发展产生了变化.1960—1970年期间,大部分人运用财务指标来评价组织绩效,例如营业利润、 销售利润率、 股东权益报酬率等,后来人们更加重视非财务指标的运用,从1987年起,评价公司组织绩效时,随之产生了一种打破传统的单一使用财务指标衡量业绩的绩效管理方法—平衡计分卡.本文基于平衡积分卡对高校人力资源管理与组织绩效进行评述,有一定的理论意义.
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平衡计分卡
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 高校人力资源管理与组织绩效评述——基于平衡计分卡
来源期刊 学科
关键词 人力资源管理 平衡计分卡 组织绩效
年,卷(期) 2016,(16) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 50
页数 1页 分类号
字数 2618字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵玉娟 9 16 2.0 4.0
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人力资源管理
平衡计分卡
组织绩效
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周刊
1009-9808
51-1019/F
16开
四川省成都市
chi
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