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摘要:
平衡记分卡(BSC)和关键绩效指标法(KPI)是企业绩效管理的基础,也是十分有效的管理方案.文章着重对烟草商业企业进行了研究,构建了基于KPI和BSC的企业绩效管理系统,并对5个维度指标进行分析.根据烟草商业企业的现状,动态配置绩效管理指标体系,以实现企业目标.
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应用
浅谈商业企业形象建设
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文献信息
篇名 基于KPI和BSC的企业绩效管理研究——以烟草商业企业为例
来源期刊 价值工程 学科 经济
关键词 绩效管理 关键绩效指标法 平衡积分卡 烟草商业企业
年,卷(期) 2016,(33) 所属期刊栏目 价值管理
研究方向 页码范围 93-95
页数 3页 分类号 F279.23
字数 4578字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨维平 昆明理工大学机电工程学院 58 256 10.0 11.0
2 王伯楠 昆明理工大学机电工程学院 4 11 1.0 3.0
3 麻肖怡 昆明理工大学机电工程学院 1 9 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
关键绩效指标法
平衡积分卡
烟草商业企业
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旬刊
1006-4311
13-1085/N
大16开
河北省石家庄市槐安西路88号卓达物业楼A501室
18-2
1982
chi
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